我们研究了国产顶级富豪的发财路发现…

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  在中国,富豪淘汰率非常残酷6年淘汰率就达81%1978年后的四十年,中国成了这个星球上新富豪诞生最快的地方,逆市井喷的富豪数量已位居全球第二,仅次于美国。据招商银行与贝恩公司联合发布的《2017中国私人财富报

  1978 年后的四十年,中国成了这个星球上新富豪诞生最快的地方,逆市井喷 的富豪数量已位居全球第二,仅次于美国。

  据招商银行与贝恩公司联合发布的《2017 中国私人财富报告》中预测,2017 年中国个人可投资资产 1 千万人民币以上的高净值人群规模可达 187 万人,其中,可投资资产 5 千万以上人士共约 29 万人,而投资资产超过 1 亿的超高净值人群规模则约 15 万人。

  有人的地方就有江湖,而江湖有时就是排行榜。上世纪九十年代以来,各种中国富豪的 封神榜 开始陆续出现,目前比较有影响力同时获得公众认可的榜单主要有:《福布斯》杂志推出的《福布斯中国富豪榜》与胡润研究院的《胡润中国百富榜》。

  这方寸榜单间,既是改革开放激荡四十年的写照,又是人生短短数十载起起落落的缩影。2017 年 10 月,胡润研究院发布《2017 胡润中国百富榜》,这是自 1999 年以来连续第 19 年的发布。回首再看 1999 年首次发布的富豪榜,经过 19 年岁月洗礼依旧出现在胡润百富榜上的富豪竟然只有两位,在中国,富豪淘汰率非常残酷:6 年淘汰率就达 81%。

  ELLEMEN Digital 盘点了以迅猛之势上榜,或是消失的富豪们,想借此找到更多数字背后的东西。

  1995 年 2 月,《福布斯》杂志首次发表了中国内地亿万富豪榜,这一富豪榜首先在香港出版的中文杂志《资本家》上刊出。列入这个榜单的中国富豪共有 19 人,首富是四川的刘永好兄弟。

  1999 年,注册会计师出身的英国人胡润和两个大学生用了半年时间,在上海图书馆通过翻阅几百份《人民日报》和《经济时报》上的公开信息,制作了第一份胡润中国富豪榜,尽管当年上榜人数仅有五十人。

  富豪的财富是怎么计算的?富豪财富统计方法是通过搜集公开上市公司的情况,得到股东持股的比例数据,然后根据股票的市场价格或估计价格对财富进行估算。如果是非上市公司,则通过各种官方和非官方的渠道,从各地的工商局,税务局,私人信息渠道收集信息。福布斯与胡润研究院都设置了大约 100 人的团队专注于收集数据。

  2017 年,福布斯中国富豪榜的平均年龄为 55 岁,发迹于上世纪八九十年代的中国富豪们已逐步走向耳顺甚至古稀之年,财富传承功成身退,无疑是离开 江湖 最好的方式(中国财富的继承人们),而荣家,很可能是这个词语的最好注解。

  2000 年荣毅仁及其家族被《福布斯》杂志评选为中国五十大富豪的第 1 位,个人及其家族财产为 19 亿美元。不过这迟来的首富之名对于这个传奇家族而言,其实无足轻重,毛泽东曾经这样评价: 荣家是我国民族资本家的首户,在国际上称得起财团的,我国恐怕也没有几家子。

  在无锡西郊,有一条约 400 米长的老街,沿街还有 150 多组青砖黛瓦的老房子,这便是荣家的祖宅荣巷,也是荣毅仁出生的地方。荣毅仁的父亲荣德生与伯父荣宗敬是荣家的第一代掌门人,是解放前著名的 面粉大王 、 棉纺大王 , 荣家是当时国内规模第一的民营实业集团,旗下企业总数达 21 家,那个时候的中国人,有一半人是穿的荣氏企业的布,吃的荣氏生产的面粉。

  抗日战争结束后,荣毅仁接掌了家族在无锡的面粉厂,又先后任上海合丰企业董事长,上海三新银行董事长,成为荣家第二代掌门人。1949 年,当荣氏家族其他成员,和上海的其他资本家一样,纷纷离开中国时,荣毅仁决定留下,并且在 1956 年公私合营时,经过深思熟虑将自己的商业帝国无偿交给这个新生的国家。之后他第一次开始担任政府要职,先后出任了上海市副市长、纺织工业部副部长,解放后的首任上海市长陈毅为荣毅仁助选时说: 他既爱国又有本领,应当选为国家领导人。

  之后的十年蛰伏,荣毅仁英雄毫无用武之地,改革开放后,他开始了新生。1979 年,在邓小平的授意下,国务院直属国有企业中国中际信托投资公司成立,荣毅仁就任董事长兼总经理,成立之初,中信公司并没有立即获得财政拨款,初始运营的资金由荣毅仁个人提供。这位名副其实的富二代,为了这个国家的涅槃,在他花甲之年和他父辈一样开始了 创业之路 。

  30 年代就蜚声上海滩的 荣老板 凭着民族资本家的经营谋略和海外人脉,依靠着中国政府的强大背景,盈宽财经 杨少凯开创了中国第一个对外开放的窗口。与中信成立初期国家拨入现金 2.4 亿元人民币相比,如今中信集团已是年营收超 528 亿美元的世界五百强巨头。

  1993 年 3 月,77 岁的荣毅仁被选为中国国家副主席。自晚清以来,没有一位富豪可以像荣毅仁这样登上政治高峰,即便是显赫一时的盛宣怀,也不过官至从一品的邮传部尚书。而在荣毅仁之后,中国再也没有一位像他这样具有商业背景的人士出任如此高位。

  2005 年 10 月 26 日,89 岁的荣毅仁在北京去世,他把荣家财富的接力棒递到了第三代手中,也给世人留下了只属于他的 红色资本家 传说。

  胡雪岩用了三十年方成首富,而走向破产只用了三天——这不是历史中唯一的故事。

  1978 年 6 月,在父亲荣毅仁成立中国中际信托投资公司的前一年,36 岁的荣智健只身持单程证来到香港。在此之前,他是开着红色敞篷车去上海国际饭店吃饭的荣家独子,是天津大学的 职业棒球手 ,是四川大凉山水电站搬运石头的下放青年。

  来到香港后,荣智健继承了父亲在香港一家公司价值 600 万港元的全部股权,依靠着创造企业—获得成功—卖掉企业的模式,短短数年就积累了数千万港元身家。虽然第一桶金始于电子产业,但是这种资产增值即脱手套现的风格,说明荣智健内心的天平已从实业往投机倾斜。

  1986 年,荣智健适时加入中国国际信托投资公司,成为中信香港的副董事长兼总经理。随后几年荣智健展现了他高超的资本运作能力,资金筹措人脉运用张弛有度,通过收购国泰航空、香港电讯、恒昌行等蛇吞象的高风险投资,使中信香港在短短几年内增值数十倍,并在李嘉诚的帮助下成功借壳泰富成为上市集团中信泰富。但这一切已经与 固守稳健、谨慎行事、决不投机 的荣氏家训相去甚远。

  荣智健睿智投资的背后其实有很多仰仗父荫的影子。荣智健首个大手笔是在 1987 年收购当时香港最大的上市航空公司国泰航空 12.5% 的股权,因为收购计划风险太大,以及中信香港和国泰航空的实力悬殊,中信香港董事会起初否决了这项收购。碰壁的荣智健连夜北上,将收购报告交给了父亲荣毅仁,在时任中信集团董事长的父亲鼎力支持下,国务院在审批上大开绿灯,还专门借款 8 亿给中信香港,完成了这笔价值 13 亿港币的收购。

  通过 MBO 和不断认购增持中信泰富股份,荣智健开始了自己的首富之路。2002 年,荣智健成为胡润中国百富榜的首富,此后的五年一直位列三甲。到 2008 年,荣智健已经持有 19% 的中信泰富股份,那一刻,他和大多数人都认为自己是和父亲、祖父一样成功的商人。但是打造一个百年家族传奇,可能需要几代人的努力,而要将这根基毁于一旦,有时只需一个足够严重的错误决策。

  2007 年中信泰富为其在澳大利亚的铁矿石项目与包括渣打银行、花旗银行等在内的 13 家银行,共签下 24 款外汇累计期权合约。2008 年澳元大跌 60% 以上,使得中信泰富陷入高达 155 亿港币的巨额亏损。再次北上求援的荣智健为中信泰富带来了中信集团 15 亿美金的援手,但是却改变不了自己成为外汇衍生品牺牲品的命运。

  2009 年 4 月 8 日下午 6 时 20 分,辞去中信泰富董事长的荣智健从香港中信大厦黯然离去,虽然儿子和女儿还留在身后这栋大楼里,但荣氏家族在中信泰富的辉煌已经一去不复返。此后,荣智健的名字再也没有出现在富豪排行榜上那曾经显赫的位置。

  2015 年胡润研究院曾发布《中国富豪特别报告》,在推出胡润百富榜的 17 年里,共有 3088 位富豪登上榜单,而被刑拘的富豪有 35 位,过半数人被判有期徒刑 10 年以上。贪污贿赂、侵犯财产和妨害对公司企业的管理秩序是富豪入狱的三大主因。在这 35 个富豪里,最富有的是黄光裕。

  黄光裕出生在汕头潮阳,这里自古走私成风,同时也盛产商贾。1985 年,16 岁的黄光裕就和哥哥带着一批旧电器出门远行内蒙古,第二年黄光裕来到北京做起了服装倒爷,机缘巧合下,盘下了珠市口东大街 420 号一家名叫 国美 的服装店转而经营家电,不得不感慨黄光裕取名创意的贫乏和开拓意志的坚定,十多年后,这家服装店的名字响彻了大江南北。

  潮汕人似乎生来就有经商的头脑,这位李嘉诚的老乡一反当时 抬高售价,以图厚利 的模式,采用薄利多销的经营策略,并且创造性地在《北京晚报》中缝打起 买电器,到国美 的广告,每周刊登电器的价格。

  到了 1993 年,国美电器已经发展到五六家连锁店规模,因为和哥哥经营理念不同,两兄弟决定分家,黄光裕得到了 国美 品牌和几十万元现金,国美开始走上快车道。1999 年开始,国美电器走出北京,迅速在全国 88 个城市设立了连锁店,同年,黄光裕创办了总资产约 50 亿元的鹏泰投资有限公司,进行包括房地产投资在内的资本运作。

  2003 年 11 月已是国内家电零售巨头的国美在香港开设门店,同月,国美门店破百家。2004 年,黄光裕通过资本操作,借壳在港交所上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。还是在 2004 年,35 岁的黄光裕以 104 亿资产成为胡润中国百富榜首富,并在第二年蝉联首富。

  2006 年国美电器收购上海永乐生活家电,在 2007 年 12 月并购北京大中电器之后,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家,黄光裕也在 2008 年以 430 亿资产第三次登上胡润中国百富榜首富之位。

  同时在资本市场,黄光裕也是呼风唤雨,他掌握着三家上市公司,而正是看似与主业国美电器无关的上市公司,让黄光裕身陷囹圄。

  2008 年 11 月 19 日黄光裕以操纵股价罪被调查。2010 年 5 月 18 日,北京市第二中级法院作出一审判决,以非法经营罪,内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑 14 年,罚金 6 亿元,没收财产 2 亿元。

  在黄光裕被判入狱的 9 年时间里,黄光裕从首富跌落到 2017 年的 119 位,资产也缩水到了 240 亿,不及首富—同为潮汕同乡的马化腾资产的零头。更重要的是,国美电器失去了发展的黄金时期。

  当他出狱的时候,要面对的已经不仅是老对手苏宁电器了,而是阿里、京东、腾讯这样的新对手,更要面对 新零售 这个全新时代,是涅槃重生还是就此沉沦?时间会给出最好的答案。

  如今施正荣的名片上印着:澳大利亚工程院院士和国家 千人计划 特聘专家,排在最后的才是尚德电力创始人。但是在十年前,情况却不是这样。

  与富豪榜上大部分出身草莽学历不高的富豪不同,施正荣是名正言顺的学者型富豪。1988 年,获得硕士学位的施正荣,被公派到澳大利亚新南威尔士大学留学,师从国际太阳能电池权威、诺贝尔环境奖得主马丁 · 格林教授。1991 年施正荣以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位,同时获得了 10 多项发明专利。

  2000 年,施正荣回国创办尚德太阳能电力有限公司,无锡市政府牵线 万美元入股合伙,施正荣则以在澳洲工作两年攒下的 40 万美元现金和价值 160 万美金的专利技术参股。

  开始总是分分钟都妙不可言,负责经营的施正荣, 从建厂、技术、市场、管理,一系列的问题都得亲自操心 ,当时他向董事会承诺,多晶硅的转换效率是 14%,结果试产一个月他就做到了。2002 年 9 月,尚德的首条封装线正式投产,年生产能力达到 10 兆瓦。投产两年后,尚德迎来了欧洲太阳能市场的春天,2004 年德国出台《上网电价法》,德国家庭纷纷在自家的屋顶上安装太阳能发电和上网设备,尚德第二条 15 万兆瓦的生产线 万兆瓦的生产线 年尚德电力成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业,

  ,成为中国大陆新首富。那时的施正荣是世界的焦点,两个醒目的标签:中国和新全球发展动力的绿色事业,让他成为下一代世界级富豪的热门人选。但是,2008 年全球金融危机爆发了,光伏产业遭遇需求持续萎靡,但是之前产业泡沫带来的惯性又让供给不断增长,2011 年形势变得更加严峻,原材料多晶硅已从 2008 年的 500 美元 / 公斤跌至 21-28 美元 / 公斤,而尚德却背负着近 70 亿美元的长期合同,而正是施正荣力主签订的长期合同让尚德开始褪却激情。

  2012、2013 年美国和欧洲纷至沓来针对中国的光伏双反制裁,成为压倒这个行业的最后一根稻草,曾经的首富施正荣财富一落千丈,随后他便陷入涉嫌关联交易、 掏空尚德资产 、被 逼宫 、内斗等各种丑闻,最后不得不离职远走他乡,而尚德也在经过停工停产、可转债压顶、债权人起诉等的 过山车 后,于 2013 年 3 月 20 日宣告破产重整。

  只见新人笑,哪听旧人哭。根据 2017 年胡润中国百富榜的富豪所在行业分布来看,来自房地产行业的富豪比例持续减少,

  ,很多企业开始将高新技术融入传统制造业从而往实现智能制造转型,也让制造业成为富豪所在最多的行业,占 27.9%。

  ◼︎ - 对比去年排名不变 对比去年排名上升 对比去年排名下降 * 对比去年新的行业首富

  这 2130 名富豪里,财富蹿升速度最快的无疑是顺丰掌门人王卫。如今走在香港街头,让人倍感亲切的不是中国银行和周大福的招牌,而是时而闪现的顺丰货车。这家中国最快的快递公司,其实来自香港。

  顺丰的创始人王卫 1970 年出生在上海,7 岁的时候随着同为大学教授的父母来到香港,但是在大陆体面的身份并没有获得这个陌生城市的认同,在贫穷中王卫高中毕业,开始了像黎小军那样穿梭香港街头的小工生活。

  上个世纪九十年代,因为产业升级,香港的工厂纷纷北上,落脚珠三角地区。一时间省港两地的通信和货运需求激增,王卫并不甘心只做一个夹带私货的水客,1993 年他用从父亲那儿借来的 10 万块,在顺德注册成立了顺丰速运,又在位于旺角和太子间的砵兰街租了一家几十平米店面,是顺丰在香港最早的据点。

  如今钵兰街的街坊依然记得这个每天凌晨就开始工作,晚上才离开的小伙子, 那时候这条街没什么人,他来了之后,一直有货车上上下下拉货,慢慢这里开始有别的物流公司,还有足浴店。他带旺了整条街。 只不过他们并不知道这个勤劳的小伙子日后会成为比肩李嘉诚的富豪。

  ,据说海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。很快王卫把顺丰的网络撒向了广东省以外,直逼华中、西南、华北等地。面对接踵而来的各路竞争对手,他的策略就四个字:提价提速。2003 年的非典疫情是这个国家沉痛的回忆,却是包括顺丰在内的快递行业一次难得的商业机遇。顺丰核心业务区域的省港是 SARS 重灾区,街上行人寥寥,快递业务量却激增,顺丰抓住航空公司生意萧条运价大跌的机会,与扬子江快运签下合同,成为国内第一家也是当时唯一一家使用全货运专机的民营速递企业。

  顺丰租下了扬子江快运的 5 架 737 货机,其中 3 架用于承运自己的快件。除了专机以外,顺丰还与多家航空公司签订协议,利用国内 230 多条航线的专用腹舱,负责快件在全国各个城市之间的运送。凭借包机便利,顺丰迅速完成全国 200 多个网点的布局,进入发展最为迅速的黄金时代。

  2016 年,顺丰全年的利润达 40.5 亿元,成为中国最赚钱的快递公司,超过圆通申通和韵达三家利润的总和,但是王卫的目标是成为中国的 FedEx 和 UPS,尽管后者 106 年历史,而前者创立在王卫出生那一年。着眼于世界就必须建机场买飞机,上市成为了唯一一条路。2017 年 2 月 24 日,顺丰借壳鼎泰新材在深交所上市,上市敲钟的那天,王卫带去了曾经因为刮蹭而被扇耳光的快递小哥。

  2017 年胡润全球排行榜上,王卫的财富和顺丰快递的速度一样飙升五倍,以 1860 亿元的财富位列大中华区第三,比去年上升 305 位。2017 年 8 月,顺丰有了自己的第 40 架飞机。

  2010 年开始,顺丰开始开展非快递业务,布局电商和 O2O,此举也与纷纷建立物流平台的各大电商发生了正面碰撞,是物流 + 电商,还是电商 + 物流?尽管顺丰骨子里的劳动密集的快递基因让它占不了优势,但是马云马化腾这些互联网精英们谁又敢小觑这个从油尖旺走出的 快递王 ?

  2017 年的胡润中国百富榜上,只有两位富豪曾经出现在 1999 年的第一榜上,他们一位是新希望集团刘永好,一位是美的集团何享健。1999 那一年,如今在中国呼风唤雨的二马,一位刚刚创办阿里巴巴,另一位刚刚推出 QQ。而刘永好与何享健是靠着什么纵横了近二十年的中国商海和富豪榜?

  ,新希望主营饲料以及上下游谷物种植和畜牧业饲养,而美的则是以厨房电器、冰箱、洗衣机以及空调等家电生产为主业。专注衣食住行的民生产业,依靠中国二十多年人口增长的红利,稳中求进。

  刘永好用了十多年时间,一步步耐心培养女儿刘畅,如今女儿已经成为新希望新的掌门人;与刘永好不同,何享健选择将经营权交由高级管理人才方洪波,而让独子何剑锋专注投资行业,同时作为董事会成员控股家族企业。

  从 2011 年开始,美的实行 去产能、去库存、去杠杆 ,减少中低端、低毛利的产品,扩大中高端产能,实行差异化策略。而新希望除产品技术提升外,更多通过互联网转型。

  。比如,实业家(也就是商人),他们发现了如何使用那些知识,如何将物质资源和人类劳动整合进企业,以生产适于销售的产品。而财富占有者(比如虚拟经济的投机者)是得到一份由他人创造而自己不劳而获的财富份额。他寻求变得富有,但是不是通过征服自然,而是通过操纵人;不是通过智慧努力,而是通过社交策略。他不生产,他在重新分配:他只是将已经存在的财富从主人的口袋转移到自己的口袋。在充满投机者为代表的财富占有者的当下,刘永好何享健这样的财富创造者显得弥足珍贵,他们诠释了 工匠精神 ,或许,也正代表着这个民族五千年勤劳致富的传统美德。

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